<rp id="vh4i4"></rp>

  • <tbody id="vh4i4"></tbody>
  • <dd id="vh4i4"></dd>
    • 關注微信
    • 聯系電話
      售前電話:
      135 3010 0521
      全國熱線:
      400-930-8890
    • 在線客服
    返回頂部

    售前熱線: 135-3010-0521
    傳真:0755-61337707
    郵箱:blsyb@topsky.com.cn
    售后服務:400-930-8890
    一家三甲醫院怎樣實現耗材、設備的現代化管理......
    保力-醫院設備科管理軟件,助力醫院創優評級| 點擊在線咨詢 |

        半畝方塘一鑒開,天光云影共徘徊。

            問渠哪得清如許,為有源頭活水來。


          上饒市,位于中國江西省東北部。為"四省通衢"之地,東接浙江、南毗福建、北鄰安徽,自古便有“上乘富饒,生態之都”、“豫章第一門戶”等美稱。而在新中國建立70周年,特別是改革開放以來,上饒依靠特有的地理優勢,緊緊抓住時代的機遇,在現代化發展上取得了矚目的成績,先后被評為“中國最具幸福感城市”、“中國最佳浙商投資城市”、“中國最佳粵商投資城市”、“中國最佳閩商投資城市”、“江西省區域發展的四個重點城市之一”、“中國優秀旅游城市”等,正如南宋著名理學家朱熹的這首《觀書有感》的寓意一樣,正是不斷地注入新的“活水”,才讓上饒的發展“生機勃勃”。
    說起保力和上饒,已不是第一次的邂逅,早在廣豐區人民醫院(原上饒縣人民醫院)項目合作的時候,保力和上饒就已經有過第一次的緣分。也正是保力給廣豐區人民醫院的設備科管理帶去了實實在在的工作便利,上饒市立醫院的領導們在參觀過廣豐區人民醫院后,便立即決定引入保力管理系統,以實現醫院設備科的信息化建設。

    上饒市立醫院

          上饒市立醫院于1951年由政府出資創辦,是一所集醫療、保健、教學、科研為一體的三級甲等綜合醫院,2015年繼被國家衛計委、聯合國兒基會、世衛組織聯合授予“愛嬰醫院”牌匾。 醫院擁有在職職工855人,其中高級職稱86人,中級職稱266人。配備德國西門子Avanto Dot tim 1.5T超導磁共振、Artis one 醫用血管造影X射線機、西門子64排128層CT、美國最新型飛利浦IU222009年版四維彩超、美國IRMI-VU909腹腔鏡、奧林巴斯260型電子胃鏡、纖維膀胱鏡、陀螺旋轉式鈷60立體定向放射治療系統等先進設備。
           作為一家在長江流域負有盛名的三甲醫院,市立醫院在耗材的管理上存在著不少的問題。比如醫用耗材的管理方面存在流程不規范,系統功能單一,耗材、藥品、財務等系統相互獨立,信息不聯通,醫院臨床科室耗材的申領、院內流轉需要醫護人員進行,占用了開展醫療工作的精力和時間。而隨著耗材數量和種類的增多,管理上存在著安全隱患,采購過程醫院議價能力偏低,耗材價格居高不下。醫用低值耗材采購完全憑借經驗,容易造成供求不一的現象,造成耗材浪費,甚至影響醫院正常運營。醫院有著大量的醫用耗材供應商,在審查供應商企業資質、管理產品目錄上有著比較大的工作量。醫用耗材品種命名不統一,采購難度大。醫療器械的命名沒有通用標準,不同企業有不同的命名原則,存在“一械多名”的情況。醫院需要花費時間與供應商、臨床科室反復核對。在高值耗材方面則存在價格昂貴、高值耗材實際需求的不確定性、植入介入高值耗材屬于高風險產品以及專業性要求高等等,高值耗材如采取粗放式管理方式容易出現質量管理漏洞,帶來使用安全隱患。大多數醫院的高值耗材“先用后管”的模式,一旦出現退換貨現象,傳統“人工登記、手動記錄、紙質翻查”管理模式和“清臺計數”的手工結算方式容易導致“購銷存退”混亂。

          面對上面這些耗材難題,保力團隊對市立醫院的情況進行了深度的分析,并且對產品進行了針對性的改進,在市立醫院應用了耗材spd供應鏈。保力通過設置科室二級庫,當現有庫存消耗至補貨點時,系統自動發出補貨報警,中心庫負責配送,科室人員無需每月多次手工申領。根據科室耗材消耗情況制定定數包,保證科室最小庫存,降低科室耗材成本支出,避免不必要的資金占用;通過集成RFID技術和智能倉儲設備,使得高值耗材在使用前準入控制、使用中自動識別、使用后可追溯、可分析。實現高值耗材在院內的流轉、使用、分析、追溯等全程管控;在供應鏈平臺管理上實行統一分類、統一編碼、統一醫療供應鏈基礎數據。與供應商實現信息互聯互通,提高醫院供應鏈運營質量;除此之外,醫院常有管理決策缺乏數據支撐的情況,保力支持按耗材領用收入同比、科室收費耗材占比、耗材成本率等生成多種類型統計分析圖表,直觀展示各耗材詳細數據、排名和具體趨勢等,方便醫院實時了解和掌握耗材動態,作出最佳決策。

          而在設備方面,由于三甲醫院固定資產具有數量大、種類多、價值高、使用地點分散等特點,醫院設備科管理難度較大。大型醫院的管理單據眾多、資產盤點工作繁重,需占用大量的人力物力,還容易導致資產流失和資產重復購置。醫院賬物不符情況屢屢發生。為了解決此類問題,保力建立了電子臺賬,為每臺醫療設備建立檔案,通過條碼或電子標簽管理資產設備;建立科室臺帳,記錄各科室的醫療設備名稱、日期、保管人等相關信息,使得全院醫療設備資產數據清晰明了,醫務人員可隨時查閱各科室醫療設備的詳細情況,確保資產賬物相符。醫院的國有資產監管和經濟運營行為更加規范,發展和服務能力進一步增強。

          因為設備科日常工作紛繁復雜,工作人員難免會有工作疏忽的時候。保力系統中特別設置的工作提醒平臺,具有非常完善和人性化的工作提醒功能,能夠實現設備維修維護、計量到期、合同到期、供應商三證到期,折舊到期,折舊到期報廢申請等提醒功能,減少工作人員工作量。保力根據相關標準,采用條形碼、RFID對資產進行標識,實現固定資產全生命周期建設及使用狀態的全程跟蹤,有效解決資產管理難問題。

          經過幾個月的用心,保力圓滿地完成了上饒市立醫院的項目實施,并獲得了院方的一致好評。在這座銳意進取,不斷進步的城市,保力團隊又一次留下了自己的足跡。正如上饒市數十年來的發展一般,保力22年來始終堅持自身定位,不斷創新,切合實際管理功能模塊,與設備科日常管理所需實際相融合,以解決設備科實際工作痛點出發點,提供最科學的解決方案,保力以足夠的耐心攻克難關,持續為醫院設備科提供最有力的保障。



    分享到:
    返回頂部
    能提现的捕鱼